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公司简介
       

合肥益丰精益生产管理顾问有限公司是一家集企业管理咨询、公开课培训及技术服务于一体的咨询公司。公司2007年10月在上海成产精益生产事业部,开始为国内企业提供精益咨询服务,与丰田系退役日本---tps---共同为国内企业从事精益生产咨询服务。2009年8月建立精益生产服务后台,开始整合精益生产管理咨询、培训、精益生产技术、精益人力等资源,至此益丰走在国内精益生产咨询的---,前瞻性的构建精益生产的---服务。基于对精益生产后台服务的重视,满足国内企业管理水平的转型与提升需求,于2010年4月,我们在合肥成立“益丰精益生产管理顾问有限公司”。

企业资讯
信息标题   专业咨询 合肥生产管理系统 安徽生产管理系统
原则1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益管理大师戴明说过:员工只须对15%的问题负责,另外85%归咎于制度流程.什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益,为了企业的总体效
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